Ce sa nu lipsească dintr-un plan de afacere

 

In functie de motivul pentru care realizati un plan de afacere, continutul acestuia va fi diferit.

General, dintr-un plan nu ar trebui sa lipseasca urmatoarele informatii:

1. Scurta prezentare pentru ideea de afacere

2. Produsul/ serviciul

In acest capitol, descrieti si explicati, in detaliu, produsul/serviciul ce face obiectul investitiei propuse in proiect.

Descrierea produsului: caracteristici fizice (marime, forma, culoare, design, capacitati), tehnologia utilizata in producerea/ dezvoltarea lui (materii prime, echipamente, forta de munca, patente etc – localizati, la nivel de regiune de dezvoltare/judet,  sursa acestor elemente).

Descrierea serviciului: ce reprezinta, ce nevoi satisface, care sunt materialele si echipamentele necesare prestarii serviciului, etape in procesul de prestare a serviciului, beneficii pentru clienti.

Evidentiati calitati/avantaje ale produsului/ serviciului dvs. fata de cel al competitorilor.

Puteti, de asemenea, sa enumerati/ descrieti produse/ servicii viitoare si planificarea dezvoltarii acestora, evidentiind astfel, evolutia strategiei de dezvoltare a produsului/ serviciului in functie de evolutia pietei.

Prezentati principalii furnizori de materii prime si materiale. Ponderea materiilor prime si a materialelor, in functie de provenienta (local, indigen, import).

3. Piata

Descrieti piata pe care intentionati sa intrati:

  • aria geografica de acoperire a produsului/ serviciului;
  • clienti potentiali: in functie de piata de desfasurare (intern, extern), volumul vazarilor, produse/ grupe de produse;
  • analiza stadiului actual al pietei – nevoi si tendinte;
  • previzionarea cresterii pietei, prognoza cererii;
  • definirea potentialelor segmente ale pietei produsului/serviciului dvs;
  • concurenta: principalii concurenti, ponderea lor pe piata, punctele tari si punctele slabe ale produsului/serviciului dvs. comparativ cu cel al competitorilor (directi si indirecti) ; elemente care influenteaza comportamentul cumparatorilor;
  • analiza principalelor modalitati de distributie a produselor/ serviciilor pe piata.

4. Strategia de marketing

Descrieti strategia de abordare/introducere a produselor si serviciilor pe piata. Tot aici se va evidentia strategia de marketing pentru promovarea produselor si serviciilor respective si modalitatile de punere in practica a acesteia, inclusiv:

  • Politica de pret, legatura dintre politica de pret, caracteristicile produsului/ serviciului si tendintele pietei;
  • Promovarea produsului/ serviciului;
  • Distributia produsului/ serviciului;
  • Strategia de vanzari: descrieti modalitatea in care firma va aborda clientii (e.g. modalitati de comunicare);
  • Previzionarea vanzarilor.

5. Proiectii financiare

Se vor prezenta urmatoarele calcule:

  • Proiectia veniturilor;
  • Proiectia cheltuielilor;
  • Proiectia contului de profit si pierdere.
  • Proiectia fluxului de numerar.
  • Indicatori financiari rezultati
    • Valoarea totala a investitiei, inclusiv TVA;
    • Veniturile din exploatare;
    • Cheltuielile din exploatare;
    • Rata rezultatului din exploatare;
    • Durata de recuperare a investitiei;

Prezentati, totodata, calculatiile de costuri si venituri care fundamenteaza proiectiile de cheltuieli si venituri.

Toate proiectiile vor fi calculate pentru o perioada de 3 ani dupa finalizarea implementarii proiectului.

6. Anexe si alte documente (daca considerati ca este cazul)

Includeti alte documente pe care le considerati a fi relevante, sau care sustin anumite puncte de vedere din planul de afaceri (oferte, devize, fundamentari suplimentare, analize de pret, CV-uri ale echipei de proiect).

Leave a Reply